
En l'àmbit local, els mitjans de comunicació tenen la tasca de cohesionar el municipi i fomentar la identitat del poble, a banda d’informar. Per esdevenir referent informatiu per a tothom, han de garantir la seva pluralitat i fomentar el debat públic. Perquè això sigui executat i la relació amb el poder no en sigui cap obstacle, han de funcionar a través d’òrgans de gestió participatius. Així ho assenyala el Laboratori de Comunicació Públic en el seu decàleg de bones pràctiques (punt 9è).
És important recordar aquests conceptes, ja que un mitjà de comunicació públic municipal no s’ha de limitar a informar sobre les accions de l’equip de govern, sinó que ha de ser capaç de reflectir diversitat. Tenim massa exemples de diaris i ràdios públiques municipals que es dediquen a fer d'altaveu de les activitats de qui mana i de les entitats afins. És per això que a les corporacions de comunicació importants hi ha un control estricte per tal de garantir la pluralitat. I a Castellar, per què no?
El reglament del Consell de comunicació s’ha demostrat insuficient perquè l’òrgan no compleix, ni tant sols, la seva funció consultiva. No pot ser que ens aferrem a un acord si resulta que no complim aquest en la seva totalitat. Arran del canvi de direcció a Ràdio Castellar, l’equip de govern ha obert un concurs públic on es demana un perfil professional que busca la figura d’un director general de tots els mitjans de comunicació públics de Castellar. Cal dir que ja s'ha obert la convocatòria d'aquest concurs (acaba el dia 5 de febrer) tres dies abans que el Consell es reuneixi. A més, les bases de la convocatòria marquen un perfil tan estret que sembla que abans de fer el concurs ja hi ha un candidat amb noms i cognoms. Presenciarem la contractació d’algú que treballa en un diari d’un gran municipi veí i afí al PSC? Això sí, amb molta vàlua.
Un municipi ric, dinàmic i implicat en activitats i opinions de tot tipus com és Castellar, mereix uns mitjans de comunicació lliures i eficaços que siguin capaços de fer arribar tota aquesta informació a tota la població. Els mitjans de comunicació han d’estar al servei del poble i no de l’equip de govern de torn.
Als anys trenta a Castellar vàrem tenir un exemple del que podria ser un bon mitjà local; el setmanari La Farga reflectia l’activitat del poble de l’època, a més de tenir un editorial realitzat cada setmana per un partit diferent. Recuperar la memòria històrica és molt més que fer monuments, també ens ha de servir per aprendre.
És important recordar aquests conceptes, ja que un mitjà de comunicació públic municipal no s’ha de limitar a informar sobre les accions de l’equip de govern, sinó que ha de ser capaç de reflectir diversitat. Tenim massa exemples de diaris i ràdios públiques municipals que es dediquen a fer d'altaveu de les activitats de qui mana i de les entitats afins. És per això que a les corporacions de comunicació importants hi ha un control estricte per tal de garantir la pluralitat. I a Castellar, per què no?
El reglament del Consell de comunicació s’ha demostrat insuficient perquè l’òrgan no compleix, ni tant sols, la seva funció consultiva. No pot ser que ens aferrem a un acord si resulta que no complim aquest en la seva totalitat. Arran del canvi de direcció a Ràdio Castellar, l’equip de govern ha obert un concurs públic on es demana un perfil professional que busca la figura d’un director general de tots els mitjans de comunicació públics de Castellar. Cal dir que ja s'ha obert la convocatòria d'aquest concurs (acaba el dia 5 de febrer) tres dies abans que el Consell es reuneixi. A més, les bases de la convocatòria marquen un perfil tan estret que sembla que abans de fer el concurs ja hi ha un candidat amb noms i cognoms. Presenciarem la contractació d’algú que treballa en un diari d’un gran municipi veí i afí al PSC? Això sí, amb molta vàlua.
Un municipi ric, dinàmic i implicat en activitats i opinions de tot tipus com és Castellar, mereix uns mitjans de comunicació lliures i eficaços que siguin capaços de fer arribar tota aquesta informació a tota la població. Els mitjans de comunicació han d’estar al servei del poble i no de l’equip de govern de torn.
Als anys trenta a Castellar vàrem tenir un exemple del que podria ser un bon mitjà local; el setmanari La Farga reflectia l’activitat del poble de l’època, a més de tenir un editorial realitzat cada setmana per un partit diferent. Recuperar la memòria històrica és molt més que fer monuments, també ens ha de servir per aprendre.

En compliment de la nostra manera d'entendre la política i del nostre compromís electoral, avui prenem amb il·lusió el relleu en el càrrec a l'Elisenda i el Xavi. Seguim canviant de noms però no d'idees. Seguirem defensant els acords i les propostes de l'assemblea de L'Altraveu amb convicció i tossuderia perquè pensem que encara hi ha moltes coses que donen sentit a la nostre manera de fer i pensar. Tindrem més o menys facilitat de paraula per defensar els nostres arguments, però en allò substancial, el nostre discurs serà el mateix. Esperem que entre tots trobem les complicitats necessàries per aprofundir en la democràcia, en la defensa i preservació del territori i en aquelles polítiques que ens aproximin a fer una societat més justa i equitativa.
La setmana passada vam parlar de l’absència de gestió del patrimoni cultural a Castellar. Vam fer una comparació amb espais on es gestiona amb encert el paisatge cultural i ara volem aprofundir en el que hagués significat per Castellar la preservació del Molí d’en Busquets.


Comença un nou any i el primer canvi a l'Altraveu és el relleu dels nostres regidors. El Xavi Arderius i l'Elisenda Alamany seran substituïts pel Martí Llobet i l'Ita Espinosa. Aquest és un canvi natural que porta a terme la nostra agrupació i que esdevindrà l'última rotació a l'Ajuntament. Què pretén L'Altraveu amb aquest mecanisme? Demostrar que la nostra manera de veure la política no rau en les persones que són al consistori sinó que, lluny de personalismes, té l'origen en les decisions que es prenen a l'assemblea de grup mitjançant el consens. El missatge, per tant, sigui quina sigui la nostra veu al ple, segueix sent el mateix, perquè forma part del col·lectiu. Comencem enguany amb aquest exercici tan sa i amb la nostra aposta primigènia per la transparència que reivindica que la política local ha de ser un servei a la comunitat més que no pas un benefici propi.